„To nie wystarczyło, żeby odnieść sukces”: Dlaczego rebranding marki Victoria’s Secret dobiegł końca.

Victoria's Secret przeszła znaczącą transformację, aby pozbyć się swojego hiperseksualnego wizerunku i przyciągnąć młodszych konsumentów, którzy preferują bardziej współczesne marki, takie jak Savage X Fenty i Parade. „Seksowność może być inkluzywna”, powiedział Greg Unis, prezes marki Victoria's Secret i Pink, submarki firmy skierowanej do młodszych konsumentów. „Seksowność może celebrować różnorodne doświadczenia naszych klientów i na tym się skupiamy”. Firma koncentruje się na inkluzywności i celebrowaniu różnorodnych doświadczeń swoich klientów. Głównym celem jest zwiększenie rentowności i osiągnięcie rocznej sprzedaży przekraczającej 7 miliardów dolarów. Aby to osiągnąć, Victoria's Secret planuje zainwestować w nowe kategorie, takie jak odzież sportowa i stroje kąpielowe, unowocześnić swoje istniejące sklepy i otworzyć nowe lokalizacje na całym świecie. Firma zamierza rozszerzyć swoją ofertę produktów poza biustonosze, bieliznę i piżamy oraz ponownie wprowadzić stroje kąpielowe i odzież sportową, które wcześniej zostały wycofane.