ASOS rośnie marżami, mimo dalszych strat

ASOS opublikował wyniki roczne, w których postęp miesza się z wyzwaniami. Firma nadal generuje stratę, lecz wzrost marży i większa efektywność sugerują, że najtrudniejsza część restrukturyzacji jest już za nią.

Spadek przychodów przy rosnącej marży

W ciągu 52 tygodni GMV spadło o 12%, a skorygowane przychody o 14%. Jednocześnie marża wzrosła do 47,1% dzięki lepszej jakości sprzedaży i bardziej zyskownym zamówieniom.

Skorygowana EBITDA zwiększyła się do £131,6 mln, a strata EBIT zmniejszyła się o połowę. Zysk przed opodatkowaniem również się poprawił, podobnie jak oficjalne wskaźniki dotyczące marży i strat operacyjnych.

Perspektywy FY26

ASOS spodziewa się poprawy dynamiki GMV i dalszego wzrostu marży do poziomu 48–50%. EBITDA ma osiągnąć £150–180 mln dzięki dalszemu rozwojowi elastycznych modeli realizacji zamówień.

Przebudowa operacji i oferty

W minionym roku firma gruntownie przebudowała procesy. Model Test & React odpowiada za ponad 20% sprzedaży marek własnych, a oferta marek partnerskich została odświeżona. Firma zmniejszyła ryzyko stanów magazynowych i wzmocniła bilans. Wskazano także udany relaunch Topshop i nowe współprace, m.in. z Adidasem.

Nowe podejście do klienta

Priorytetem FY26 ma być budowanie głębszej relacji z odbiorcą. ASOS chce być nie tylko sklepem, ale platformą inspiracji — szybką, elastyczną i dopasowaną do użytkownika.

Wyniki FY25 na rynkach

Spadek GMV odzwierciedla działania poprawiające rentowność zamówień. Wzrosła sprzedaż w pełnej cenie i udział marek własnych, a elastyczne modele realizacji zamówień umożliwiły poszerzenie katalogu bez zwiększania zapasów.

W Wielkiej Brytanii GMV spadło o 7%, przychody o 9%, ale średnia wartość koszyka wzrosła o 6%.
W Europie GMV spadło o 16%, a przychody o 19%.
W USA GMV zmniejszyło się o 18%, przychody o 25%, lecz spadek wyhamował w H2.
W pozostałych regionach GMV spadło o 15%, a średnia wartość zamówienia nieznacznie wzrosła.

Firma podkreśla, że poprawa marży, silniejsze procesy i lepsza oferta stanowią solidną podstawę do przyszłego wzrostu.

Kupcy o nowej erze w modzie luksusowej
Dyrektor zakupów Printemps, Maud Pupato, analizuje nowe kolekcje Chanel, Dior i trendy, które definiują współczesny luksus.
Yasmin i Amber Le Bon: moda bez granic
Yasmin i Amber Le Bon mówią o rodzinie, osobistym stylu i znaczeniu dostępnej mody w kampanii George at Asda, podkreślając jej rolę.
Dziedzictwo Giorgio Armaniego: moda i prawo
Dziedzictwo Armaniego na styku mody, sztuki i prawa — jak projektant stworzył własne dziedzictwo wykraczające poza markę.